Онлайн и офлайн, Беларусь
Тренинг: "Система поиска, подбора и найма персонала".
Освойте механизмы закрытия вакансий от А до Я.
Система поиска, подбора и найма персонала – это отработанная методика по закрытию вакансий, которая начинается с момента появления вакансии и заканчивается работающим сотрудником, который приносит прибыль компании.
Не существует плохих или хороших кандидатов, есть неподходящие кандидаты под определенные вакансии и задачи.
Многие бизнесы рушатся, так как не могут найти толковых людей за среднюю статистическую зарплату. Наша задача: колоссально сэкономить деньги и время работодателю на поиске, подборе и найме персонала. На практике закрепить полученные знания.
Зачем каждый раз платить посредникам, если можно обучиться один раз и пользоваться всю жизнь!
Не существует плохих или хороших кандидатов, есть неподходящие кандидаты под определенные вакансии и задачи.
Многие бизнесы рушатся, так как не могут найти толковых людей за среднюю статистическую зарплату. Наша задача: колоссально сэкономить деньги и время работодателю на поиске, подборе и найме персонала. На практике закрепить полученные знания.
Зачем каждый раз платить посредникам, если можно обучиться один раз и пользоваться всю жизнь!
По нашей статистике
Этот тренинг для вас
Если вы:
Собственник бизнеса,
руководитель при отсутствии HR-отдела.
Знаем, вам необходимо:
— Выбрать ближайших соратников и доверенных лиц в бизнесе,
— Быстро замотивировать сотрудника на плодотворную работу,
— Получить альтернативные методы для сбора и проверки информации на собеседовании,
— Постоянная экономия средств на поиске и подборе персонала.
Собственник бизнеса,
руководитель при отсутствии HR-отдела.
Знаем, вам необходимо:
— Выбрать ближайших соратников и доверенных лиц в бизнесе,
— Быстро замотивировать сотрудника на плодотворную работу,
— Получить альтернативные методы для сбора и проверки информации на собеседовании,
— Постоянная экономия средств на поиске и подборе персонала.
Если вы:
Кадровик, отдел кадров, HR,
руководитель или ТОП-менеджер.
Вам не помешает:
— Минимизировать риски при найме
— Уменьшить процент ошибок при найме
— Понимать потребности, мотивы и особенности сотрудников
— Точно знать кого повысить или видеть тех, кто собрался уходить
— Психодиагностика личности на собеседовании. Кого заведомо не стоит брать на работу или кто лучше всех выполнит поставленную задачу.
Кадровик, отдел кадров, HR,
руководитель или ТОП-менеджер.
Вам не помешает:
— Минимизировать риски при найме
— Уменьшить процент ошибок при найме
— Понимать потребности, мотивы и особенности сотрудников
— Точно знать кого повысить или видеть тех, кто собрался уходить
— Психодиагностика личности на собеседовании. Кого заведомо не стоит брать на работу или кто лучше всех выполнит поставленную задачу.
7 модулей
Программа тренинга
В любом формате обучения программа состоит из 16 академических часов теории и 8 часов практики.
МОДУЛЬ I. Сбор и составление вакансии.
- Согласование запроса на подбор персонала с внутренним клиентом (непосредственным руководителем соискателя);
- Формирование заявки на подбор персонала;
- Правило составления профиля должности;
- Анализ рынка труда для определения оптимальной зарплаты сотрудника;
- Составление профиля идеального кандидата;
- Как правильно составить текст вакансии;
- Ошибки при составлении текста вакансии;
- Обсуждение примеров из практики по неправильному составлению вакансии.
- Формирование заявки на подбор персонала;
- Правило составления профиля должности;
- Анализ рынка труда для определения оптимальной зарплаты сотрудника;
- Составление профиля идеального кандидата;
- Как правильно составить текст вакансии;
- Ошибки при составлении текста вакансии;
- Обсуждение примеров из практики по неправильному составлению вакансии.
МОДУЛЬ II. Организация потока кандидатов.
- Стандартные методы поиска (размещение вакансий на платных и бесплатных ресурсах);
- Современные методы поиска кандидатов (обзвон потенциальных кандидатов; контекстная реклама, таргетирование вакансии, посадочные страницы);
- Определение лучшего источника поиска кандидатов, с учетом дислокации кандидата;
- Плюсы/минусы источников поиска кандидатов в зависимости от должности;
- Важность репутации компании на рынке труда;
- Примеры и результаты поиска по источникам.
- Современные методы поиска кандидатов (обзвон потенциальных кандидатов; контекстная реклама, таргетирование вакансии, посадочные страницы);
- Определение лучшего источника поиска кандидатов, с учетом дислокации кандидата;
- Плюсы/минусы источников поиска кандидатов в зависимости от должности;
- Важность репутации компании на рынке труда;
- Примеры и результаты поиска по источникам.
МОДУЛЬ III. Сбор базы кандидатов. Телефонное интервью.
- Предварительный отбор кандидатов;
- Отсеивание заведомо неподходящих кандидатов на основании анкетных данных и резюме;
- Примеры хороших/плохих резюме, разбираем отклики на Вашу вакансию!
- Профайлинг: анализ кандидата по профилю в социальной сети;
- Структура телефонного интервью;
- Ошибки при проведении телефонного интервью;
- Увеличение доходимости кандидатов на собеседование;
- Пример записи аудиособеседования.
- Отсеивание заведомо неподходящих кандидатов на основании анкетных данных и резюме;
- Примеры хороших/плохих резюме, разбираем отклики на Вашу вакансию!
- Профайлинг: анализ кандидата по профилю в социальной сети;
- Структура телефонного интервью;
- Ошибки при проведении телефонного интервью;
- Увеличение доходимости кандидатов на собеседование;
- Пример записи аудиособеседования.
МОДУЛЬ IV. Персональное собеседование.
- Подготовка к собеседованию. Презентации компании и вакансии;
- Структура проведения личного собеседования, скрипт собеседования;
- Определение психопрофиля кандидата и его соответствие должности;
- Ошибки при проведении собеседования;
- Вопросы для собеседования, как задать неудобные вопросы;
- Красивый отказ соискателю;
- Обсуждение дальнейших действий с кандидатами, успешно прошедшими интервью;
- Проверка рекомендаций с прошлых мест работы;
- Массовые собеседования, плюсы и минусы;
- Необходимость ведения видеозаписи собеседования;
- Пример видеособеседования, определение психопрофиля по видео + определение соответствия кандидата вакантной должности.
- Структура проведения личного собеседования, скрипт собеседования;
- Определение психопрофиля кандидата и его соответствие должности;
- Ошибки при проведении собеседования;
- Вопросы для собеседования, как задать неудобные вопросы;
- Красивый отказ соискателю;
- Обсуждение дальнейших действий с кандидатами, успешно прошедшими интервью;
- Проверка рекомендаций с прошлых мест работы;
- Массовые собеседования, плюсы и минусы;
- Необходимость ведения видеозаписи собеседования;
- Пример видеособеседования, определение психопрофиля по видео + определение соответствия кандидата вакантной должности.
МОДУЛЬ V. Завершение отбора кандидата. Решение о найме.
- Определение финалистов по результатам собеседования;
- Важность обратной связи. Как отказать кандидату;
- Нематериальная мотивация кандидата;
- Чек-лист общения с кандидатом для предупреждения хищений в компании;
- Первая встреча кандидата с работодателем;
- Предложение кандидату о выходе на работу.
- Важность обратной связи. Как отказать кандидату;
- Нематериальная мотивация кандидата;
- Чек-лист общения с кандидатом для предупреждения хищений в компании;
- Первая встреча кандидата с работодателем;
- Предложение кандидату о выходе на работу.
МОДУЛЬ VI. Обучение, тестирование и адаптация нового сотрудника.
День 1: Презентация компании, руководства, детальное обсуждение обязанностей, домашнее задание;
День 2: Участие под руководством опытного сотрудника, домашнее задание;
День 3: Самостоятельная практическая работа нового сотрудника, работа над ошибками;
День 4: Аттестация. Допуск на работу;
- Контроль работы сотрудника через 2-4 недели.
День 2: Участие под руководством опытного сотрудника, домашнее задание;
День 3: Самостоятельная практическая работа нового сотрудника, работа над ошибками;
День 4: Аттестация. Допуск на работу;
- Контроль работы сотрудника через 2-4 недели.
МОДУЛЬ VII. ПРАКТИКА.
Мы закрываем 1 Вашу вакансию и 1 вакансию закрываете сами под нашим контролем. Сопровождение 1 месяц.
Выбирайте свой формат
Обратите внимание стоимость зависит от наличия модуля VII из программы.
СПИКЕР
Ценные знания от практикующего специалиста:
Денисевич Дарья
HR - руководитель кадрового агентство "Верификатор"
Психолог, магистр психологических наук. Опыт в поиске и подборе персонала 6 лет. Осуществляет закрытие вакансии от линейного персонала до руководящих должностей. Проведено более 4000 собеседований, закрыто около 350 вакансий, процент возврата кандидатов 5%. Автор брошюр "8 ошибок руководителя при найме персонала", "6 шагов успешного трудоустройства", публикации/статьи на тему: оперативная психодиагностика на собеседовании, профайлинг в социальных сетях. Автор курсов "Кадровый профайлинг", "Система поиска, подбора и найма персонала."
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
г. Минск, пр-т Независимости 77 офис 44
Персональное обучение онлайн/офлайн
+375 (33) 3322884 (колл центр)
+375 (33) 3256668 (HR)
Персональное обучение онлайн/офлайн
+375 (33) 3322884 (колл центр)
+375 (33) 3256668 (HR)
Подать заявку на обучение
Нажимая кнопку вы принимаете политику конфиденциальности и политику в отношении обработки персональных данных
ЧП "Верификатор"
УНП 291206355. Все права защищены 2013-2019 гг.
Лицензия на право осуществления деятельности МВД РБ №0210/1732 от 15.01.2016г
Государственный реестр кадровых агентств Минтруда и Соцзащиты РБ №5 от 03.01.2017г.
Лицензия на право осуществления деятельности МВД РБ №0210/1732 от 15.01.2016г
Государственный реестр кадровых агентств Минтруда и Соцзащиты РБ №5 от 03.01.2017г.